Con il termine Lean Manufacturing viene indicata una strategia aziendale che coinvolge tutta l’organizzazione, che ha come obiettivo l’eliminazione totale degli sprechi. Le promesse del Lean Manufacturing sono l’ottenimento del livello massimo di qualità, con la totalità di consegne rispettate e il prezzo migliore possibile.

La nostra esperienza e gli strumenti di cui disponiamo ci rendono in grado di supportare i nostri clienti in processi di reingegnerizzazione dei processi in ottica Lean Manufacturing. In questo senso, aiutiamo le aziende a snellire i processi ed individuare sprechi ed inefficienze, al fine di ottenere miglioramenti progressivi tali da diventare fonte di vantaggio competitivo.

I sistemi produttivi dove il sistema Lean classico è tradizionalmente applicato con successo sono quelli caratterizzati da una bassa variabilità dei prodotti e da alti volumi di produzione. Estendere il Lean ad ambienti caratterizzati da un mix variabile di prodotti e da bassi volumi produttivi è molto difficile. Negli ambienti con gestione a commessa o dove il mix di prodotto è estremamente variabile in quantità e in caratteristiche, per applicare i principi Lean è indispensabile avere a disposizione uno strumento di schedulazione estremamente potente. È necessario, infatti, bilanciare correttamente il mix per ottenere buffer intermedi sufficientemente piccoli, dimensionare i lotti di produzione coerentemente con il flusso produttivo e ottimizzare le sequenze di lavorazione. Il nostro schedulatore CyberPlan integrato con l’apposito modulo Lean permette di regolarizzare le variazioni in produzione e, quando questo non fosse completamente possibile, riuscire a simularle in anticipo.

Le attività principali che svolgiamo in ambito Lean sono:

• analisi e revisione dei processi secondo principi Lean
• simulazione dei risultati raggiungibili e monitoraggio delle performance
• definizione delle migliori azioni operative, organizzative e di processo per raggiungere gli obiettivi progettati