Quick Budget: gestione precisa e snella del budget delle operations
La sfida
Gestire una domanda instabile e imprevedibile in modo da poter adeguare tempestivamente le proprie risorse e ridurre gli sprechi è oggi per le industrie una sfida da cui è difficile uscire vincitori. Oggi le aziende hanno bisogno di:
- Mantenere una marginalità positiva
- Ridurre il fabbisogno di capitale
- Gestire il cambiamento del mix e della domanda
La soluzione
Sfruttando le capacità what-if di Quick Budget, le aziende possono:
- Creare e rivedere un budget delle operations di qualità in modo facile, veloce e con risultati attendibili
- Verificare frequentemente se il piano di produzione è in linea con il budget aziendale annuale
- Simulare facilmente diversi scenari
- Identificare e valutare l'impatto delle possibili azioni necessarie per recuperare gli eventuali scostamenti
I dirigenti possono simulare scenari futuri, variando i parametri (previsioni di vendita, scorte, prezzi, dimensione dei lotti di produzione, ecc.) senza alterare i piani di produzione ufficiali. In questo modo hanno una visibilità completa sul futuro ed un supporto alle attività decisionali.
QB unisce la potenza di calcolo di un ERP, la facilità di Excel e bassi costi di integrazione con l'ERP, generando come output una varietà di dati:
- carichi di lavoro previsti
- calcolo delle scorte e lotti ottimali
- proiezione dei livelli di magazzino nel tempo
- piano degli acquisti, delle consegne e relativa fattibilità
- proiezione del fatturato, margine, cash flow, wip
- principali KPI
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Interfaccia Excel semplice e flessibile per la creazione del budget di produzione |
Report e indicatori facili da costruire e adattare alle proprie esigenze |
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Il valore di Quick Budget
| Risparmio sui costi di produzione nell'ordine del 3-5% |
| Investimento con ROI superiore a 8-10 in 3 anni |
| Progetto di 2-3 mesi con cash flow positivo entro un anno |
Caratteristiche distintive:
- Interfaccia Excel semplice, intuitiva e personalizzabile
- Motore integrato di pianificazione a capacità finita
- Analisi what-if e scenari di budget
- Modello economico per la valorizzazione del budget
Benefici ottenuti:
- Minori tempi e costi per la revisione del budget
- Livelli di scorta più bassi
- Miglior livello di servizio
- Costi operativi più bassi
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