La nostra gamma di servizi è completa e pensata con l’intento di aggiungere effettivo valore alle attività dei nostri clienti.

• Analisi, reingegnerizzazione e ottimizzazione dei processi della Supply Chain
  Si analizzano nel dettaglio i processi, identificando i principali fattori di spreco e le aree critiche. Si individuano, quindi, le opportunità di impiego di nuovi strumenti e metodologie di gestione della Supply Chain. Il risultato è una strategia di cambiamento, la valutazione dei risultati raggiungibili e la miglior sequenza di introduzione di nuovi processi e strumenti.
  
  
• Integrazione software, procedure utente personalizzate e configurazione di sistema
  Grazie ad un gruppo di specialisti con un profondo know how tecnologico e produttivo siamo in grado di affrontare problematiche di integrazione tra diversi sistemi in realtà anche complesse, sfruttando appieno le informazioni già gestite in azienda.
  
  
• Formazione sulle moderne tecniche di pianificazione e schedulazione e sull’utilizzo dei prodotti
  La conoscenza delle nuove metodologie e degli strumenti di governo della Supply Chain da parte del personale dell’azienda è senza dubbio la miglior garanzia di successo e di vantaggio competitivo. La nostra offerta formativa prevede moduli base e avanzati sui prodotti e moduli teorici sulla gestione della Supply Chain. Offriamo, inoltre, la possibilità di consolidare le competenze acquisite grazie a dei moduli di formazione pratica e di laboratorio. Su richiesta possiamo certificare tramite test di valutazione le conoscenze e le competenze acquisite durante i nostri corsi.
  
  
• Supporto continuo e assistenza
  Il team di consulenza segue i nostri clienti anche in fasi successive alla chiusura del progetto. È a disposizione per supportare i clienti nelle criticità riscontrate nelle attività quotidiane e per sfruttare appieno le possibilità di ulteriori miglioramenti. Grazie al nostro gruppo di assistenza siamo in grado di supportare i clienti con interventi strettamente mirati al prodotto e all’integrazione di sistema. Lo sviluppo del software è in continua evoluzione, per seguire le indicazioni e le esigenze dei nostri clienti e per mantenersi competitivo sul mercato. Per tutti i nostri clienti che lo desiderano, quindi, garantiamo l’aggiornamento del prodotto con le più recenti versioni del software.
  
  
• Monitoraggio delle performance aziendali e miglioramento continuo
  Per continuare a cogliere i vantaggi del miglioramento è molto importante poter monitorare l’andamento delle performance della Supply Chain. Condividere con i nostri clienti obiettivi comuni e successi raggiunti basandosi su dati oggettivi è fondamentale per lavorare assieme a lungo e con profitto. Attraverso il monitoraggio di indicatori condivisi è possibile rilevare la situazione attuale, evidenziare i risultati ottenuti e cogliere rapidamente ogni opportunità di miglioramento.
  
  
• Revisione periodica dei parametri di pianificazione
  L’affidabilità dei risultati ottenuti da strumenti MRP e APS e il ritorno degli investimenti loro legati sono strettamente correlati alla qualità dei dati presenti sui sistemi ERP.
  Tali dati non sempre sono aggiornati e coerenti con il variare degli obiettivi aziendali e delle esigenze dal mercato. Il nostro servizio di revisione, ottimizzazione e mantenimento dei parametri di pianificazione consente di allineare i risultati dei differenti sistemi con gli obiettivi aziendali e di migliorare le proprie performance.