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Orthofix raggiunge un livello di servizio del 98% grazie ai migliori software

Orthofix voleva eliminare le attività senza valore aggiunto e gli sprechi e ridurre il più possibile quelle a valore aggiunto per il cliente successivo, così da operare in un sistema “a flusso teso”. In particolare, l’esigenza di re-ingegnerizzare i processi ...

 

Il successo di Thélios innovando i processi produttivi

Per raggiungere l’ambizioso obiettivo di un sempre maggiore livello di servizio e per continuare a soddisfare le aspettative dei clienti, Théòios ha deciso di organizzare i processi di pianificazione e schedulazione della produzione attraverso l’utilizzo di una soluzione software APS. ...

 

Da vent’anni all’avanguardia nella pianificazione della produzione

Artsana è da sempre impegnata a raggiungere l’eccellenza grazie a: Ricerca ed innovazione che sono le basi dello sviluppo del gruppo, Qualità dei prodotti per garantire massime qualità e sicurezza dei prodotti, Logistica e Supply Chain per sviluppare e fornire ...

 

Forte crescita aziendale e gestione della complessità per Manfrotto

Manfrotto, parte del grande gruppo Vitec, ha scelto di pianificare e schedulare la propria produzione con il software APS CyberPlan e nuove tecniche di pianificazione.

 

Gestire una forte crescita aziendale con l’APS: il caso di Vitec Group

La forte crescita del gruppo Vitec di questo ultimo decennio ha portato ad una crescita del fatturato dai 172 milioni di sterline del 2008 agli attuali 450. Tra i motivi vi è anche la continua attenzione ai più avanzati strumenti IT. Il percorso di implementazione ed uso dell’APS ci viene raccontato dal reparto Imaging solutions.

 

Morato Pane

Morato Pane aveva la necessità di gestire una produzione sempre più complessa. La complessità era legata in parte alla crescita del Gruppo dovuta ad acquisizioni di aziende e stabilimenti produttivi relativi, e in parte è una caratteristica del settore, caratterizzato ...

 

HP Composites

Daniele Zonetti – Production Manager e Dario Lazzarini Barnabei – Production Planner, ci hanno raccontato il percorso di innovazione e miglioramento di HP Composites.

 

 

Lucchini RS

Lucchini RS usa CyberPlan per gestire il processo di S&OP da più di 10 anni.

Lucchini RS è un gruppo di produzione in acciaio che offre una gamma diversificata di prodotti e servizi ad alta tecnologia e opera in tutto il mondo. Il Gruppo Lucchini RS offre soluzioni tecnologicamente avanzate e servizi integrati a clienti esigenti garantendo allo stesso tempo una crescita sostenibile.

 

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Pianificare una Supply Chain di prodotti altamente personalizzati

La pianificazione veniva effettuata estraendo i dati contenuti nell’ERP e rielaborandoli; per calcolare la capacità produttiva veniva utilizzato il metodo “pezzi-giorno” e dunque una valutazione sommaria dell’effettiva capacità di produzione media del reparto. In un contesto come quello caratterizzato da ...

 

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Dalla pianificazione manuale all’Advanced Planning and Scheduling

Prima di pianificare con l’Advanced Planning and Scheduling software CyberPlan, la pianificazione della produzione veniva svolta tramite Excel. La pianificazione manuale teneva conto solo degli ordini clienti più urgenti e importanti. Con la crescita di Otlav e lo sviluppo di ...

 

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Casi di studio

Lucchini RS
LTC – La Triveneta Cavi
Silca – Dal processo di S&OP alla schedulazione della produzione
Vimar – Pianificazione e schedulazione della produzione
Pietro Fiorentini – Pianificazione e schedulazione della produzione
ABB