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Il successo di Thélios innovando i processi produttivi
Per raggiungere l’ambizioso obiettivo di un sempre maggiore livello di servizio e per continuare a soddisfare le aspettative dei clienti, Théòios ha deciso di organizzare i processi di pianificazione e schedulazione della produzione attraverso l’utilizzo di una soluzione software APS.
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Lucchini RS
Lucchini RS usa CyberPlan per gestire il processo di S&OP da più di 10 anni.
Lucchini RS è un gruppo di produzione in acciaio che offre una gamma diversificata di prodotti e servizi ad alta tecnologia e opera in tutto il mondo. Il Gruppo Lucchini RS offre soluzioni tecnologicamente avanzate e servizi integrati a clienti esigenti garantendo allo stesso tempo una crescita sostenibile.
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Collaborazione e digitalizzazione nella Supply Chain di Firex
Firex, sita all’interno della cosiddetta Inox Valley, è dedita alla produzione di macchine per l’industria alimentare e attrezzature per la ristorazione collettiva. Il forte aumento dimensionale ha spinto Firex, da sempre attenta alle logiche gestionali, ad evolvere il processo di pianificazione della produzione, passando da un sistema manuale basato sull’uso di file Excel ad una pianificazione di tipo digitale ottenendone immediatamente benefici. Riccardo Zanghì Responsabile Operations ci racconta il percorso di crescita e innovazione di Firex.
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Forecasting della produzione di filtri con CyberPlan per MP Filtri
L’ing. Lorenzo Ferrante, responsabile della logistica della multinazionale lombarda MP Filtri, racconta il percorso di miglioramento della supply chain e implementazione di CyberPlan al fine di garantire un elevato livello di servizio al cliente.
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Trevalli Cooperlat gestisce la pianificazione di prodotti lattiero-caseari con CyberPlan
Il responsabile della logistica di Trevalli Cooperlat, Roberto Minocchi, ci racconta il percorso di miglioramento dei processi di pianificazione della produzione di prodotti lattiero-caseari nella famosa azienda agroalimentare.
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Unifarco – Pianificazione della produzione nel settore farmaceutico
L’intervista a Patrizia Zanussi e Alessandro Chinellato, rispettivamente responsabili della pianificazione e dei sistemi informativi di Unifarco, mette in luce il percorso di innovazione e crescita dell’importante azienda veneta.
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Silca – Dal processo di S&OP alla schedulazione della produzione
Nel 2010 Silca decide di intraprendere un importante percorso di trasformazione con l’obiettivo di cambiare modello produttivo da manufacturing-driven a market-driven. Questa trasformazione ha richiesto importanti cambiamenti strutturali, metodologici ed organizzativi.
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LTL Lenses: Produzione versatile e dinamica di lenti oftalmiche, con il software APS
LTL gestisce il processo di Sales and Operation Planning con CyberPlan. Oltre 22 milioni di pezzi all’anno venduti in tutto il mondo, con una capacità produttiva di lenti minerali che supera annualmente i 2.500.000 pezzi.
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ABB
ABB è un leader tecnologico all’avanguardia che sta scrivendo il futuro della digitalizzazione industriale. Per più di quattro decenni è stato in prima linea innovando apparecchiature e sistemi industriali collegati e attivati digitalmente.
ABB usa CyberPlan per il processo di S&OP e schedulazione da più di 10 anni.
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