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Il successo di Thélios innovando i processi produttivi
Per raggiungere l’ambizioso obiettivo di un sempre maggiore livello di servizio e per continuare a soddisfare le aspettative dei clienti, Théòios ha deciso di organizzare i processi di pianificazione e schedulazione della produzione attraverso l’utilizzo di una soluzione software APS.
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Da vent’anni all’avanguardia nella pianificazione della produzione
Artsana è da sempre impegnata a raggiungere l’eccellenza grazie a:
Ricerca ed innovazione che sono le basi dello sviluppo del gruppo,
Qualità dei prodotti per garantire massime qualità e sicurezza dei prodotti,
Logistica e Supply Chain per sviluppare e fornire ...
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Forte crescita aziendale e gestione della complessità per Manfrotto
Manfrotto, parte del grande gruppo Vitec, ha scelto di pianificare e schedulare la propria produzione con il software APS CyberPlan e nuove tecniche di pianificazione.
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Gestire una forte crescita aziendale con l’APS: il caso di Vitec Group
La forte crescita del gruppo Vitec di questo ultimo decennio ha portato ad una crescita del fatturato dai 172 milioni di sterline del 2008 agli attuali 450. Tra i motivi vi è anche la continua attenzione ai più avanzati strumenti IT. Il percorso di implementazione ed uso dell’APS ci viene raccontato dal reparto Imaging solutions.
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Dalla pianificazione manuale all’Advanced Planning and Scheduling
Prima di pianificare con l’Advanced Planning and Scheduling software CyberPlan, la pianificazione della produzione veniva svolta tramite Excel. La pianificazione manuale teneva conto solo degli ordini clienti più urgenti e importanti. Con la crescita di Otlav e lo sviluppo di ...
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Pianificare in maniera digitale il rapido MTO di IFI
La pianificazione e programmazione della produzione venivano svolte utilizzando l’ERP ed i suoi moduli. Tuttavia il gestionale non consentiva l’aggiornamento del piano quando si verificavano cambiamenti (ad es. ritardi di un fornitore o imperfezioni nei materiali).
Il desiderio di miglioramento ...
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Forecasting della produzione di filtri con CyberPlan per MP Filtri
L’ing. Lorenzo Ferrante, responsabile della logistica della multinazionale lombarda MP Filtri, racconta il percorso di miglioramento della supply chain e implementazione di CyberPlan al fine di garantire un elevato livello di servizio al cliente.
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Crescita aziendale e rapidità nel pianificare la produzione per HT con CyberPlan
Il gruppo HT, attivo nella produzione su commessa e in serie di resistenze elettriche, ha ridotto drasticamente le tempistiche necessarie alla pianificazione della produzione, migliorando al contempo diversi aspetti della propria supply chain. L’interessante caso di implementazione del software APS CyberPlan, raccontato da Lorenzo Pettarin, responsabile IT del gruppo.
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Trevalli Cooperlat gestisce la pianificazione di prodotti lattiero-caseari con CyberPlan
Il responsabile della logistica di Trevalli Cooperlat, Roberto Minocchi, ci racconta il percorso di miglioramento dei processi di pianificazione della produzione di prodotti lattiero-caseari nella famosa azienda agroalimentare.
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Clementoni: crescita e maggior controllo con CyberPlan
Supportare il processo di crescita grazie ad un software specifico che dia un maggiore controllo della produzione.
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