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Casi di studio

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Unifarco – Pianificazione della produzione nel settore farmaceutico

L’intervista a Patrizia Zanussi e Alessandro Chinellato, rispettivamente responsabili della pianificazione e dei sistemi informativi di Unifarco, mette in luce il percorso di innovazione e crescita dell’importante azienda veneta.

 

LTC – La Triveneta Cavi

Il caso di successo e di crescita ventennale di La Triveneta Cavi, passato grazie a scelte direzionali lungimiranti, da una pianificazione manuale ad un Advanced Planning and Scheduling System.

 

Caleffi – Pianificazione e Schedulazione della produzione

La continua ricerca di nuovi mercati ha implicato nel corso degli anni un forte ampliamento della gamma prodotti con conseguente aumento del mix produttivo che ha portato l’azienda ad avere attualmente 7 mila articoli di prodotto finito.

Intervista al Direttore Operations di Gruppo Giorgio Milan ed al Responsabile Pianificazione di Gruppo Filippo Portigliotti

 

Silca – Dal processo di S&OP alla schedulazione della produzione

Nel 2010 Silca decide di intraprendere un importante percorso di trasformazione con l’obiettivo di cambiare modello produttivo da manufacturing-driven a market-driven. Questa trasformazione ha richiesto importanti cambiamenti strutturali, metodologici ed organizzativi. ...

 

Vimar – Pianificazione e schedulazione della produzione

Sentivamo la necessità di disporre di uno strumento in grado di fornire una visione completa del piano principale di produzione e che contemplasse variabili specifiche per governare in vari punti la Supply Chain, formulando una pianificazione robusta e più performante.

 

Pietro Fiorentini – Pianificazione e schedulazione della produzione

Si può dire che Cybertec e Fiorentini siano cresciute insieme; il progetto è stato infatti avviato nel 1995. A quel tempo Fiorentini era già una grande realtà industriale ed in quanto tale innovativa precorritrice, rispetto ad altre aziende, sia in ...

 

LTL Lenses: Produzione versatile e dinamica di lenti oftalmiche, con il software APS

LTL gestisce il processo di Sales and Operation Planning con CyberPlan. Oltre 22 milioni di pezzi all’anno venduti in tutto il mondo, con una capacità produttiva di lenti minerali che supera annualmente i 2.500.000 pezzi.

 

ABB

ABB è un leader tecnologico all’avanguardia che sta scrivendo il futuro della digitalizzazione industriale. Per più di quattro decenni è stato in prima linea innovando apparecchiature e sistemi industriali collegati e attivati digitalmente.

ABB usa CyberPlan per il processo di S&OP e schedulazione da più di 10 anni.

 

Palazzetti

Negli ultimi anni il contesto economico ci ha costretto a rivedere e a contenere i livelli di magazzino, seppur con l’obiettivo di non intaccare i livelli di servizio. La sfida che Palazzetti si era prefissata era di riorganizzare e integrare ...

 

ILCAM

Già negli anni ’90 la direzione di ILCAM ebbe la lungimiranza di affidare la pianificazione della produzione a supporti avanzati. Per questo nel 1999 sceglie CyberPlan come strumento per la pianificazione e schedulazione della produzione. Il percorso di crescita virtuoso dell’azienda cormonese raccontato dai responsabili della pianificazione della produzione.

 

 

Sei pronto a scoprire come trasformare
la tua Supply Chain con la potenza di Cybertec?

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