Già negli anni ’90 la direzione di ILCAM ebbe la lungimiranza di affidare la pianificazione della produzione a supporti avanzati. Per questo nel 1999 sceglie CyberPlan come strumento per la pianificazione e schedulazione della produzione. Il percorso di crescita virtuoso dell’azienda cormonese raccontato dai responsabili della pianificazione della produzione.
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Da 20 anni ci affidiamo a CyberPlan come APS. Ci permette di simulare ed analizzare fabbisogni e capacità partendo dal piano MPS, accettare le proposte MRP e tramite la schedulazione dare ai reparti un piano di produzione fattibile. Un prezioso contributo va riconosciuto anche alla consulenza Cybertec, la quale ci ha sempre seguito con assiduità e precisione.
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La partnership tra Ansaldo Energia e Cybertec è iniziata 25 anni fa e si è sempre più consolidata nel tempo. Insieme sono stati affrontati con successo i cambiamenti interni della produzione e le sfide che il mercato ha proposto. CyberPlan è da sempre uno strumento strategico per raggiungere obbiettivi di business ambiziosi.
Intervista all’ingegnere Nicola Masala, Responsabile pianificazione alternatori.
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Eliminare fogli di calcolo personali e raggiungere gli obiettivi aziendali grazie ad una programmazione e schedulazione della produzione qualitativamente e quantitativamente migliore. Ecco come Came Spa ha ridotto i tempi di set-up e aumentato contemporaneamente il livello di servizio.
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Il Gruppo SMI è oggi uno dei maggiori costruttori di impianti di imbottigliamento e macchine di imballaggio a livello mondiale. La produzione era caratterizzata da 4 gamme e 100 modelli di prodotto (per circa 300 ordini venduti su configurazione a commessa), da un elevata variabilità delle materie prime, da una molteplicità di fornitori coinvolti e dalla capacità finita dei reparti di produzione.
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