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Vimar – Pianificazione e schedulazione della produzione

Massima visibilità e controllo per una pianificazione della produzione performante

L'azienda

 

Vimar è leader nella produzione di materiale elettrico ed elettronico, in particolare di serie civili, sistemi di Home & Building automation, videocitofonia, TVCC e automazioni per cancelli. È attiva principalmente in Italia, ma è presente con sedi produttive e commerciali a livello internazionale.

 

La sfida

Prima di Cybertec pianificavamo con l’ERP che copriva solo parzialmente le esigenze di pianificazione e schedulazione di una realtà complessa come la nostra.

Gli impatti che maggiormente sentivamo erano:

  • Scarsa visibilità dei carichi di lavoro di pianificazione;
  • Tempi lunghi per l’elaborazione del piano di produzione;
  • Impossibilità a tempificare le attività in modo strutturato tra le varie funzioni.

Sentivamo dunque la necessità di disporre di uno strumento in grado di fornire una visione completa del piano principale di produzione, e che contemplasse variabili specifiche per governare in vari punti la Supply Chain, formulando una pianificazione robusta e più performante.

 

La soluzione

Abbiamo fatto una software selection che ha portato alla scelta di CyberPlan come migliore soluzione per supportare una realtà complessa come la nostra. Completezza dei processi coperti (dalla pianificazione fino alla schedulazione), visione d’insieme del Sales and Operations Planning, flessibilità di integrazione, velocità di elaborazione e l’elevata capacità di simulare scenari diversi, per prendere decisioni, sono il mix di potenzialità che hanno portato CyberPlan alla vetta della classifica.

Inoltre CyberPlan era già utilizzato in Elvox, società recentemente acquisita da Vimar, ed il responsabile IT ed io conoscevamo il prodotto per esperienze pregresse.

All’inizio del progetto abbiamo mappato e riordinato i drivers che guidavano la Pianificazione e la Schedulazione. Questa fase ha richiesto una completa raccolta di dati favorendone la strutturazione, ma soprattutto la condivisione degli stessi con tutti gli attori coinvolti.

In seguito abbiamo integrato CyberPlan con l’ERP che, grazie alla collaborazione diretta di Cybertec, ha permesso il potenziamento di alcune funzionalità di CyberPlan, rendendolo ancora più performante nella fase di Pianificazione.

Siamo poi passati alla fase di pianificazione e in fine alla fase di schedulazione implementando le logiche necessarie per gestire la complessità della nostra produzione.

 

Risultati

L’elaborazione del piano di produzione è ora più veloce e robusta, e sono permesse innumerevoli analisi di fattibilità prima di renderlo operativo. La possibilità di simulare vari scenari produttivi, intervenendo su qualsiasi variabile del piano, ci permette di prendere decisioni efficaci e in tempi rapidi.

Grazie alla velocità nel reperire informazioni prima disperse, abbiamo strutturato le attività di pianificazione e di schedulazione, fornendo un elevato grado di autonomia e controllo agli utenti nello svolgimento delle loro funzioni.

Oggi grazie a CyberPlan riusciamo a pianificare un livellamento della capacità produttiva con sufficiente anticipo, per ottimizzare le risorse utili ad affrontare le stagionalità di vendita dei prodotti. Evitiamo di ricorrere a turnistiche di lavorazione extra orario, sia internamente che per i Partner di fornitura esterna.

Dopo un anno abbiamo avuto un’interessante riduzione dello stock, l’incidenza dei set-up nei reparti è scesa notevolmente e gli stock-out sono stati quasi del tutto eliminati.

 

Maggiori informazioni

Perchè Cybertec?

Quello che più apprezziamo di Cybertec è la versatilità del prodotto nell’adattarsi alle esigenze aziendali in continuo mutamento, e il servizio eccellente del Team di implementazione e di sviluppo, che ci supporta nelle nostre sfide e in tempi rapidi riesce ad intervenire con efficacia. Del software CyberPlan apprezziamo in particolare:
  • la completezza dei processi coperti (dalla pianificazione fino alla schedulazione);
  • la visione d’insieme del Sales and Operations Planning;
  • la flessibilità di integrazione;
  • la velocità di elaborazione;
  • l’elevata capacità di simulare scenari diversi al fine di prendere decisioni.

 

Dicono di noi

Dopo un anno abbiamo avuto un’interessante riduzione dello stock, l’incidenza dei set-up nei reparti è scesa notevolmente e gli stock-out sono stati quasi del tutto eliminati.

Oggi grazie a CyberPlan riusciamo a pianificare un livellamento della capacità produttiva con sufficiente anticipo, per ottimizzare le risorse utili ad affrontare le stagionalità di vendita dei prodotti. Evitiamo di ricorrere a turnistiche di lavorazione extra orario, sia internamente che per i Partner di fornitura esterna.

Ing. Christian Castellan
Ing. Christian Castellan
Responsabile pianificazione della produzione

Case studies collegate

Lafert

 

Settori: Elettromeccanica

Strategie: MTO, ETO, ATO

Integrazioni: JDE, AS400

KPI: +15 Livello di servizio, -30% Tempi di pianificazione

 

Otlav

 

Settori: Metalmeccanico

Strategie: MTS

Integrazioni: Altro

 

Brawo

 

Settori: Metalmeccanico

Integrazioni: JDE

 

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