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Casi di studio

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Pianificare una Supply Chain di prodotti altamente personalizzati

La pianificazione veniva effettuata estraendo i dati contenuti nell’ERP e rielaborandoli; per calcolare la capacità produttiva veniva utilizzato il metodo “pezzi-giorno” e dunque una valutazione sommaria dell’effettiva capacità di produzione media del reparto. In un contesto come quello caratterizzato da ...

 

Dalla pianificazione manuale all’Advanced Planning and Scheduling

Prima di pianificare con l’Advanced Planning and Scheduling software CyberPlan, la pianificazione della produzione veniva svolta tramite Excel. La pianificazione manuale teneva conto solo degli ordini clienti più urgenti e importanti. Con la crescita di Otlav e lo sviluppo di ...

 

Un software per la pianificazione e schedulazione della produzione evoluto, efficiente e flessibile

Brawo cercava un software gestionale che integrasse anche i processi di pianificazione, tuttavia si era accorta che i moduli per la programmazione della produzione offerti in abbinamento al gestionale risultavano lenti e laboriosi. Gli addetti iniziarono dunque a cercare un ...

 

Pianificare in maniera digitale il rapido MTO di IFI

La pianificazione e programmazione della produzione venivano svolte utilizzando l’ERP ed i suoi moduli. Tuttavia il gestionale non consentiva l’aggiornamento del piano quando si verificavano cambiamenti (ad es. ritardi di un fornitore o imperfezioni nei materiali). Il desiderio di miglioramento ...

 

Collaborazione e digitalizzazione nella Supply Chain di Firex

Firex, sita all’interno della cosiddetta Inox Valley, è dedita alla produzione di macchine per l’industria alimentare e attrezzature per la ristorazione collettiva. Il forte aumento dimensionale ha spinto Firex, da sempre attenta alle logiche gestionali, ad evolvere il processo di pianificazione della produzione, passando da un sistema manuale basato sull’uso di file Excel ad una pianificazione di tipo digitale ottenendone immediatamente benefici. Riccardo Zanghì Responsabile Operations ci racconta il percorso di crescita e innovazione di Firex.

 

Manifattura Berluti pianificare la produzione di pelletteria e calzature in maniera avanzata

Manifattura Berluti, riferimento mondiale nella produzione artigianale di calzature e pelletteria nonché parte del gruppo Louis Vuitton Moët Hennessy, ha scelto di modernizzare gli strumenti a disposizione del reparto pianificazione della produzione. I risultati? Forte riduzione dei tempi di pianificazione e miglioramenti nella qualità del lavoro dei pianificatori, nelle performance aziendali e nella comunicazione sia verso l’interno che l’esterno dell’azienda.

 

Lonati pianifica la sua produzione mondiale con CyberPlan

Lonati Spa, leader nella produzione di macchine circolari per calzifici, ha implementato la soluzione APS CyberPlan. L’azienda bresciana ha scelto con lungimiranza di pianificare in maniera moderna e avanzata la propria produzione, perseguendo gli obiettivi aziendali di miglioramento ed efficienza.

 

Crescita aziendale e rapidità nel pianificare la produzione per HT con CyberPlan

Il gruppo HT, attivo nella produzione su commessa e in serie di resistenze elettriche, ha ridotto drasticamente le tempistiche necessarie alla pianificazione della produzione, migliorando al contempo diversi aspetti della propria supply chain. L’interessante caso di implementazione del software APS CyberPlan, raccontato da Lorenzo Pettarin, responsabile IT del gruppo.

 

Trevalli Cooperlat gestisce la pianificazione di prodotti lattiero-caseari con CyberPlan

Il responsabile della logistica di Trevalli Cooperlat, Roberto Minocchi, ci racconta il percorso di miglioramento dei processi di pianificazione della produzione di prodotti lattiero-caseari nella famosa azienda agroalimentare.

 

LimaCorporate: gestire una forte crescita schedulando la produzione con CyberPlan

Prima dell’implementazione di CyberPlan non avevamo un APS, avevamo un MRP molto grezzo che si appoggiava al gestionale e che non soddisfaceva le nostre esigenze. In quegli anni l’azienda stava iniziando a crescere e nascevano così anche le esigenze di ...

 

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Casi di studio

LTC – La Triveneta Cavi
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Vimar – Pianificazione e schedulazione della produzione
Pietro Fiorentini – Pianificazione e schedulazione della produzione
ABB
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