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Casi di studio

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Faber

Faber, storica azienda attiva nella produzione di cappe e volta al miglioramento continuo, ha ridotto drasticamente il tempo necessario alla schedulazione, raggiunto un turn-over di magazzino d’eccellenza ed un livello di servizio invidiabile grazie all’APS di Cybertec.

 

Falmec, pianificare e schedulare la produzione grazie ad un APS

Falmec, da sempre molto attenta all’innovazione, ha attuato un importante percorso di innovazione per migliorare le proprie capacità di governo della fabbrica.

 

KPI d’eccellenza per Delpharm Novara, con CyberPlan

Delpharm, attiva nella produzione di medicinali conto terzi, dà massima attenzione al cliente, rispettandone gli ordini in termini di date e quantità. Paola Moroni, responsabile della pianificazione dello stabilimento di Cerano (NO), ci ha raccontato il percorso di potenziamento del planning and scheduling.

 

Plastopiave pianificazione avanzata ed impianti all’avanguardia

Plastopiave, attiva nella produzione di contenitori, ha gestito la notevole crescita dimensionale e produttiva grazie a lungimiranza e innovazione. Queste due qualità hanno portato l’azienda ad innovare gli impianti e scegliere il software per la pianificazione e schedulazione avanzata CyberPlan.

 

Santoni, leader della produzione di macchine circolari per calzifici, con CyberPlan

La volontà di garantire date di consegna affidabili ai propri clienti ha portato Santoni a migliorare le proprie capacità di pianificazione della produzione dotandosi del software CyberPlan.

 

Modulblok trasforma e snellisce il processo di pianificazione della produzione su commessa

L’esigenza di miglioramento e trasformazione è nata da molteplici fattori che hanno spinto così l’azienda ad adottare nuovi processi e soluzioni. La ricerca ed implementazione di una soluzione APS per la pianificazione e schedulazione avanzate della produzione era uno di questi....

 

LTC – La Triveneta Cavi

Il caso di successo e di crescita ventennale di La Triveneta Cavi, passato grazie a scelte direzionali lungimiranti, da una pianificazione manuale ad un Advanced Planning and Scheduling System.

 

Caleffi – Pianificazione e Schedulazione della produzione

La continua ricerca di nuovi mercati ha implicato nel corso degli anni un forte ampliamento della gamma prodotti con conseguente aumento del mix produttivo che ha portato l’azienda ad avere attualmente 7 mila articoli di prodotto finito.

Intervista al Direttore Operations di Gruppo Giorgio Milan ed al Responsabile Pianificazione di Gruppo Filippo Portigliotti

 

Sipa – Zoppas Industries

Come Sipa ha gestito la forte crescita con CyberPlan mantenendo efficienza produttiva e gestendo l’aumento nella complessità della produzione.

Intervista a Michele Visentin, Material Manager di SIPA – Zoppas Industries

 

Silca – Dal processo di S&OP alla schedulazione della produzione

Nel 2010 Silca decide di intraprendere un importante percorso di trasformazione con l’obiettivo di cambiare modello produttivo da manufacturing-driven a market-driven. Questa trasformazione ha richiesto importanti cambiamenti strutturali, metodologici ed organizzativi. ...

 

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Casi di studio

LTC – La Triveneta Cavi
Silca – Dal processo di S&OP alla schedulazione della produzione
Vimar – Pianificazione e schedulazione della produzione
Pietro Fiorentini – Pianificazione e schedulazione della produzione
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