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Casi di studio

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Pianificare una Supply Chain di prodotti altamente personalizzati

La pianificazione veniva effettuata estraendo i dati contenuti nell’ERP e rielaborandoli; per calcolare la capacità produttiva veniva utilizzato il metodo “pezzi-giorno” e dunque una valutazione sommaria dell’effettiva capacità di produzione media del reparto. In un contesto come quello caratterizzato da ...

 

Dalla pianificazione manuale all’Advanced Planning and Scheduling

Prima di pianificare con l’Advanced Planning and Scheduling software CyberPlan, la pianificazione della produzione veniva svolta tramite Excel. La pianificazione manuale teneva conto solo degli ordini clienti più urgenti e importanti. Con la crescita di Otlav e lo sviluppo di ...

 

Un software per la pianificazione e schedulazione della produzione evoluto, efficiente e flessibile

Brawo cercava un software gestionale che integrasse anche i processi di pianificazione, tuttavia si era accorta che i moduli per la programmazione della produzione offerti in abbinamento al gestionale risultavano lenti e laboriosi. Gli addetti iniziarono dunque a cercare un ...

 

Pianificare in maniera digitale il rapido MTO di IFI

La pianificazione e programmazione della produzione venivano svolte utilizzando l’ERP ed i suoi moduli. Tuttavia il gestionale non consentiva l’aggiornamento del piano quando si verificavano cambiamenti (ad es. ritardi di un fornitore o imperfezioni nei materiali). Il desiderio di miglioramento ...

 

Collaborazione e digitalizzazione nella Supply Chain di Firex

Firex, sita all’interno della cosiddetta Inox Valley, è dedita alla produzione di macchine per l’industria alimentare e attrezzature per la ristorazione collettiva. Il forte aumento dimensionale ha spinto Firex, da sempre attenta alle logiche gestionali, ad evolvere il processo di pianificazione della produzione, passando da un sistema manuale basato sull’uso di file Excel ad una pianificazione di tipo digitale ottenendone immediatamente benefici. Riccardo Zanghì Responsabile Operations ci racconta il percorso di crescita e innovazione di Firex.

 

Manifattura Berluti pianificare la produzione di pelletteria e calzature in maniera avanzata

Manifattura Berluti, riferimento mondiale nella produzione artigianale di calzature e pelletteria nonché parte del gruppo Louis Vuitton Moët Hennessy, ha scelto di modernizzare gli strumenti a disposizione del reparto pianificazione della produzione. I risultati? Forte riduzione dei tempi di pianificazione e miglioramenti nella qualità del lavoro dei pianificatori, nelle performance aziendali e nella comunicazione sia verso l’interno che l’esterno dell’azienda.

 

Faber

Faber, storica azienda attiva nella produzione di cappe e volta al miglioramento continuo, ha ridotto drasticamente il tempo necessario alla schedulazione, raggiunto un turn-over di magazzino d’eccellenza ed un livello di servizio invidiabile grazie all’APS di Cybertec.

 

Falmec, pianificare e schedulare la produzione grazie ad un APS

Falmec, da sempre molto attenta all’innovazione, ha attuato un importante percorso di innovazione per migliorare le proprie capacità di governo della fabbrica.

 

KPI d’eccellenza per Delpharm Novara, con CyberPlan

Delpharm, attiva nella produzione di medicinali conto terzi, dà massima attenzione al cliente, rispettandone gli ordini in termini di date e quantità. Paola Moroni, responsabile della pianificazione dello stabilimento di Cerano (NO), ci ha raccontato il percorso di potenziamento del planning and scheduling.

 

Plastopiave pianificazione avanzata ed impianti all’avanguardia

Plastopiave, attiva nella produzione di contenitori, ha gestito la notevole crescita dimensionale e produttiva grazie a lungimiranza e innovazione. Queste due qualità hanno portato l’azienda ad innovare gli impianti e scegliere il software per la pianificazione e schedulazione avanzata CyberPlan.

 

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Casi di studio

LTC – La Triveneta Cavi
Silca – Dal processo di S&OP alla schedulazione della produzione
Vimar – Pianificazione e schedulazione della produzione
Pietro Fiorentini – Pianificazione e schedulazione della produzione
ABB
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