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Modulblok trasforma e snellisce il processo di pianificazione della produzione su commessa

L’esigenza di miglioramento e trasformazione è nata da molteplici fattori che hanno spinto così l’azienda ad adottare nuovi processi e soluzioni. La ricerca ed implementazione di una soluzione APS per la pianificazione e schedulazione avanzate della produzione era uno di questi....

 

Sipa – Zoppas Industries

Come Sipa ha gestito la forte crescita con CyberPlan mantenendo efficienza produttiva e gestendo l’aumento nella complessità della produzione.

Intervista a Michele Visentin, Material Manager di SIPA – Zoppas Industries

 

Silca – Dal processo di S&OP alla schedulazione della produzione

Nel 2010 Silca decide di intraprendere un importante percorso di trasformazione con l’obiettivo di cambiare modello produttivo da manufacturing-driven a market-driven. Questa trasformazione ha richiesto importanti cambiamenti strutturali, metodologici ed organizzativi. ...

 

Pietro Fiorentini – Pianificazione e schedulazione della produzione

Si può dire che Cybertec e Fiorentini siano cresciute insieme; il progetto è stato infatti avviato nel 1995. A quel tempo Fiorentini era già una grande realtà industriale ed in quanto tale innovativa precorritrice, rispetto ad altre aziende, sia in ...

 

ABB

ABB è un leader tecnologico all’avanguardia che sta scrivendo il futuro della digitalizzazione industriale. Per più di quattro decenni è stato in prima linea innovando apparecchiature e sistemi industriali collegati e attivati digitalmente.

ABB usa CyberPlan per il processo di S&OP e schedulazione da più di 10 anni.

 

Ansaldo Energia – Snellire e ottimizzare la programmazione della produzione

La partnership tra Ansaldo Energia e Cybertec è iniziata 25 anni fa e si è sempre più consolidata nel tempo. Insieme sono stati affrontati con successo i cambiamenti interni della produzione e le sfide che il mercato ha proposto. CyberPlan è da sempre uno strumento strategico per raggiungere obbiettivi di business ambiziosi.

Intervista all’ingegnere Nicola Masala, Responsabile pianificazione alternatori.

 

Came – Schedulazione della produzione di dettaglio

Eliminare fogli di calcolo personali e raggiungere gli obiettivi aziendali grazie ad una programmazione e schedulazione della produzione qualitativamente e quantitativamente migliore. Ecco come Came Spa ha ridotto i tempi di set-up e aumentato contemporaneamente il livello di servizio.

 

Smi Group – Ottimizzazione della pianificazione della produzione

Il Gruppo SMI è oggi uno dei maggiori costruttori di impianti di imbottigliamento e macchine di imballaggio a livello mondiale. La produzione era caratterizzata da 4 gamme e 100 modelli di prodotto (per circa 300 ordini venduti su configurazione a commessa), da un elevata variabilità delle materie prime, da una molteplicità di fornitori coinvolti e dalla capacità finita dei reparti di produzione.

 

Sei pronto a scoprire come trasformare
la tua Supply Chain con la potenza di Cybertec?

Casi di studio

LTC – La Triveneta Cavi
Silca – Dal processo di S&OP alla schedulazione della produzione
Vimar – Pianificazione e schedulazione della produzione
Pietro Fiorentini – Pianificazione e schedulazione della produzione
ABB
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